高大上的办公环境、工作日免费供应的咖啡茶水、会播放音乐的洋气厕所...
这或许是共享办公鼻祖 WeWork ，在大多数人心中的印象。
如果有人还不太清楚 WeWork 是干啥的，可以把它理解成办公领域的美国自如。
每个月花几千块，你就能在 WeWork 租个工位，享受人类高质量办公环境。
就像创始人亚当诺依曼说的， WeWork 要做的是创造生活，而不仅仅是谋生。
所以， WeWork 在刚推出的时候受到了不少初创公司的欢迎，其市场估值一度冲到过 470亿美元。
但没想到的是， WeWork 最近却传出了要申请破产清算的消息。
消息一出， WeWork 的股价暴跌。
但我更关心的其实是，北京有几个同事现在还在 WeWork 里上班来着。
难不成这就要无家可归了吗？！
虽然隐隐约约有听说 WeWork 这几年的情况不太好，但昔日风光无限的独角兽企业，如今却沦落到了破产清算的地步，还是挺让人唏嘘的。
而 WeWork 起高楼，又把楼整塌的背后故事，其实比不少的电影来得都刺激和疯狂。
让咱们先把时间拨回 2005 年。
彼时的亚当诺依曼，还在为自己创立的婴儿服品牌攀爬者四处奔波。
但婴儿服装的生意并没有让他尝到太多甜头。
机缘巧合下，诺依曼认识了建筑设计师米格尔麦凯威。
左一麦凯威，左二诺依曼
麦凯威向诺依曼介绍了一种办公室租赁模式，那就是租别人的房子，把屋子整得漂漂亮亮的，然后再把房子分租出去给人办公。
说白了，就是当二房东赚钱。
诺依曼觉得这模式有搞头，于是俩人一拍即合，在 2010年正式推出了 WeWork 。
一个月花几百美元就能获得一个稳定的办公场所，这里有 Wi-Fi 、有免费咖啡、有赏心悦目的环境，说不定还能交到朋友或者找到合作伙伴。
这种新颖的共享办公方式，一下吸引了不少喜欢赶时髦的年轻人。
短短 1 年时间， WeWork 就已经把四幢大楼租了出去。
为了提一波速，诺依曼甚至没跟员工提前商量，就把新楼盘的开业日期打印在宣传单上，逼得员工只能加班加点干。
但大规模的扩张也意味着， WeWork 需要更多的钱。
所以，他们找上了风投。
恰巧，诺依曼又是个很会讲故事的人。
对外，他不断强调 WeWork 的社交属性，我们搞的可不是房地产，而是线下版的 Facebook ，类似的说辞，让不少投资人着了他的道。
在乔布斯逝世后，他又给自己立了个人设，称自己是下一个乔布斯 ，甚至还说以后要当美国总统。
在知道不出生于美国就选不了总统之后（诺依曼在以色列出生），诺依曼立马又换了目标，说是要当世界总统。
这些事情，都让大伙儿觉得诺依曼有点疯疯癫癫。
而对内，诺依曼也不忘给员工画饼，让员工们为 WeWork 看似光明的未来加班拼命干。
但诺依曼这种有野心、会讲故事、懂 PUA 的人设，在当时的风投圈却意外受欢迎。
或许真的有投资人在他身上看到了乔布斯当年的影子，纷纷上赶着给 WeWork 送钱。
拿到钱之后， WeWork 的扩张之路开始一发不可收拾。
很快，诺依曼的高调也引起了孙正义的注意。
2017 年俩人第一次见面时，孙正义问了诺依曼一个问题：在战斗中，聪明人和疯子谁会赢？
诺依曼的回答是疯子。
但在软银的孙正义看来，要想成大事儿，诺依曼还不够疯。
于是，软银就先给了 WeWork 一笔 44 亿美元的投资，让诺依曼把 WeWork 的规模扩大到原计划的十倍。
就像当年看中马云投资了阿里巴巴一样，在孙正义看来， WeWork 也将成为下一个阿里巴巴。
而 WeWork 在扩张速度上，也没有辜负软银的期望。
营收从 2017 年的 8.86 亿美元增长到 2018 年的 18 亿美元，员工数量也从 2017 年的 2000多，增长到了 2019 年的 1.2 万人（ 2019 年招股书数据）。
可以说，这一切都离不开孙正义的支持。
从 2017 年开始，软银前后总共在 WeWork 上砸了得有 180多亿美元。
但这些钱并没有为 WeWork 带来盈利，相反，毫无节制的烧钱让 WeWork 背上了数亿美元的巨额债务。
所以诺依曼想了个法子，把这一屁股债丢给资本市场。
2019 年 8 月 4 日， WeWork 向美国证监会递交招股书。
这不交还好，一交就出事儿了。
招股书显示， 2016-2018 年， WeWork 净利润分别为-4.30亿美元、-9.33 亿美元和-19.27 亿美元，而同期对应营收则分别为 4.36 亿美元、 8.86 亿美元和 18.21 亿美元。
这就相当于，每赚 1 美元还得搭进去 2 美元，完全亏本的买卖啊。
可能大伙儿会觉得，现在玩儿共享经济的公司，先亏损，后赚钱不挺正常的嘛
但事实上，撕掉WeWork的外衣，它本质上就是个传统的二房东。
招股书上就显示， WeWork 的主要收入来源是会员费用，即会员入驻办公需要支付的一笔钱。
为了有房可租， WeWork 得先跟房东签订长期租赁协议，改装之后再租出去。
说白了，就是赚差价。
但这种模式，其实是有租赁风险的，入驻的会员租一两个月就可以搬走，可是 WeWork 呢？
它得先跟房东先签一个长期的租期协议，把未来 5 年、 10年甚至更长时间的租金先付了，非常吃现金流。
但凡市场需求不及预期， WeWork 就血本无归了。
显然，诺依曼一心只顾着租下更多的楼盘，而忽略了公司持续亏损的事实。
招股书公布后，市场的风向明显变了， WeWork 也不得不推迟上市计划。
但上市计划的推迟，并没能降低 WeWork 的热度，因为诺依曼本人又被曝出了不少瓜。
有人说他自己是素食主义者，所以不允许员工在公司吃肉。
也有人说他吸食大麻、整日酗酒，出行坐私人飞机，公司上市期租了个大游艇去马尔代夫给自己庆生。
甚至还被曝出套现的迷惑操作：用公司贷款给自己买楼，再把楼租给公司使用。
诺依曼都玩儿脱成这样了，孙正义还能忍？
于是，软银联合 WeWork 的其他几个董事，花了将近 17 亿美元买下诺依曼在 WeWork 的所有股权，只为让他赶紧收拾包袱滚蛋。
诺依曼也欣然接受，拿着这笔钱，拍拍屁股走人。
上市是没搞头了，但一系列连锁反应还没结束，很快 WeWork 被曝出要裁掉 4000多名员工，将近员工总数的一半。
远在大洋彼岸的硅谷，又上演了一出伤仲永的戏码。
不过，软银的接管，似乎也没能收拾好诺依曼留下的这一堆烂摊子。
虽然 2021 年，软银用借壳上市的方法，将 WeWork 硬抬上了纳斯达克。
但受到宏观环境的影响和疫情的重创， WeWork 的昨日辉煌显然无法再重现。
截至 2023 年 6 月底， WeWork 的长期净债务为 29 亿美元，长期租赁负债超过 130亿美元。
破产清算，或许只是早晚的事儿。
让人松一口气的是， WeWork 中国早在 2020年，就把大多数股权出售给了挚信资本，属于和 WeWork 基本脱钩了。
所以这次破产清算， WeWork 中国或许不会受到太大的影响，在北京的同事算是可以放心上班了。
WeWork 的故事也算是给咱上了一课，就像巴菲特说的只有在浪潮退去后，才知道谁在裸泳。
现在想来，还真是正确、一针见血的。
