——抚顺莱河矿业改制20周年发展纪实
抚顺莱河矿业始建于1976年,位于辽宁省抚顺市清原县境内。2003年7月由辽宁方大集团改制重组为民营企业。2008年成为方大炭素全资子公司。自2003年7月正式加盟辽宁方大集团以来,莱河矿业这家曾经举步维艰的企业走上了一条全新发展的道路,开启了奋进新时代的崭新篇章。
新时代新阶段的发展必须贯彻新发展理念,必须是高质量发展。改制以来,莱河矿业以建设百万吨绿色矿山为目标,坚持抓改革添活力,抓改造上规模,抓管理增效益,抓党建添动力,把一个濒临破产倒闭的小矿山企业发展成为地区支柱企业,走出了一条民营铁矿山企业跨越式发展的新路。目前企业集碎矿和选矿于一体,装备达到国内先进水平,年生产能力100万吨,成为辽宁省内最大的民营单体铁矿山企业。
输入高效管理机制,步入稳健发展轨道
改制之前,莱河矿业濒临破产倒闭的边缘,企业年产铁精粉不足3万吨,企业生产经营连年亏损,资不抵债。
改制伊始,方大集团先进的经营理念和管理机制迅速注入。莱河矿业按照现代企业管理制度的要求理顺了产权关系;健全了董事会、监事会、经营班子,形成了各负其责、协调运转法人治理结构;健全党委、工会、全力推动企业文化建设;实行“不论资历、业绩至上,能上能下、优胜劣汰”的干部管理制度,坚持“德才兼备、以德为先、因地制宜、量才适用”的原则广纳贤才;制定实施了《关于强化企业员工行为的有关规定》,修订管理制度、工作流程,推动企业依法治理。
2003年以来,企业实施了三次大型技术改造,累计投入3亿多元,建成了两条碎矿系统、九条选矿系统以及与之相配套的辅助设施。现代化的厂房屹立于群山之中,梯次排列,整洁有序。生产效率大幅攀升,安全生产能力显著提高,员工工作环境和劳动强度极大改善。
近年来,企业在保持百万吨产量规模的基础上,狠抓精细化管理、“全方位赛马”、技术革新等活动。生产、质量指标细化到岗位,对标挖潜任务落实到个人,安全管理延伸到员工上下班途中,千方百计攻克了低品位矿石难磨难选课题。工作效率、工作质量、经济效益显著提高。
改制20年来,企业整体面貌发生了翻天覆地的变化:
——对地方经济和社会发展的贡献越来越大。改制前,企业年纳税不足百万元,自2003年改制后,企业生产经营步入正轨,2007年纳税一举突破亿元大关,之后持续提升,2003年改制至今累计上缴税金28.29亿元。
——企业实现跨越式发展,铁精粉年产量从2003年的3万吨上升到2012年的105万吨。2012年以来,多年来保持年产(销)铁精粉100万吨规模。
——员工收入持续上升。2018年在岗普通员工月平均收入达到了3933元,2022年达到人均5496.84元,是改制前2003年(689元)的7.97倍。改制以来,累计向员工发放重大节日福利、工作餐福利、医疗费用资助、孝敬父母金等各项福利费用达5975万元。
——企业发展得到充分肯定。改制以来,企业获得“辽宁区域经济特殊贡献奖”“辽宁省百强纳税企业”“辽宁省五一劳动奖状”“全省县(市)财源建设工程税源大户”“东北市场信誉知名企业”“抚顺市纳税信用A级企业”“抚顺市纳税先进单位”“抚顺市先进集体”等30多项荣誉称号。
遵循党建文化,打造坚强有力战斗团队
企业改制之初就成立了党委,长期以来,公司各级党组织始终以党的旗帜为旗帜,以党的意志为意志,以党的使命为使命,坚持以“党建为魂”的企业文化凝聚全体员工的精气神,促进企业健康稳定持续发展。
企业改制20年来,公司把政治学习放在首位。公司党委按照上级党组织工作要求,完善了政治学习等党建工作制度,积极开展“两学一做”、党章考试、党建知识竞赛等党内活动。各党支部建立了党员活动室,配备了电脑、投影仪等设备和较完善的学习资料。各单位坚持每周二政治学习制度,各党支部严格落实“三会一课”制度。坚持学以致用,用正确的理论指导实践,引领企业贯彻落实党的方针政策,教育全体党员做合格党员。
党群活动促进企业发展。公司党委相继开展了“党员形象岗”“共产党员工程”“党员无违纪无事故”等系列活动,把发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用与解决生产经营实际问题相结合,推动企业发展。公司工会积极开展民主管理、劳动竞赛、小改小革、提合理化建议等活动,平均年创效益约500万元。
突出宣传工作重要地位。及时、准确、全面宣传党和国家的方针政策,加强与国家、省、市媒体联系,传播正能量,提升宣传工作人员素质,努力提升企业的社会影响力。
坚持绿色发展理念,建设国家绿色矿山
莱河矿业致力于绿色发展,全面贯彻落实“绿水青山就是金山银山”的重要论述,用实际行动践行“既要金山银山也要绿水青山”的铿锵誓言与庄严承诺。
自企业改制之初,就把节能减排、资源充分利用和矿山生态恢复纳入公司总体发展规划之中。公司深入开展绿色矿山建设,推进环保技术、信息技术、节能减排技术的广泛应用。建立完善采矿工艺流程,资源综合利用率行业领先,矿山生产生活废物达到零排放。同时,采取边生产、边恢复,建立起常态化的生态恢复机制。
近年来,莱河矿业将安全环保工作视为企业的生命线,环保技改项目按照“高于国家标准,并且要确保十年、甚至二十年以后都不落后,要达到发达国家先进水平”的目标全面推进,全力打造“国家级绿色矿山企业”,落实了一系列工艺节能改造措施。在老企业改造和新矿山建设过程中,普遍采用了国内先进高效破碎机、大型球磨机。通过设备的大型化改造,简化了工艺流程,提高了生产效率,降低了能耗,使现场环境得到彻底改善。逐年加大对生态环保工作的投入,不惜重金聘请省专家进行矿山环保设计。在采矿场、排岩场修排水沟,恢复植被;在爆破危险区进行林草抚育;在尾矿库,对尾矿坝进行整形,修建排水沟,覆土恢复植被。坚持采剥一处、绿化一处,能栽大树的地方栽大树,能植灌木的地方植灌木,及时恢复植被、保护生态。2003-2018年,莱河矿业在生态恢复和建设上累计投入上千万元,圆满完成了生态建设进度计划,被列为国家级绿色矿山试点单位。2017年被辽宁省安监局评审为全省“二级”标准化企业。
这个藏在深山里的小型巨人企业,正以绿色协调发展为目标,以创新为动力,以责任为准则,拉开发展的崭新序幕,向着既定的战略目标昂首前进。
履行社会责任,为国家为社会作贡献
作为一家有社会责任感的企业,辽宁方大集团抚顺莱河矿业有限公司非常重视履行社会责任,践行公益。企业改制20年来,抚顺莱河矿业公司积极参与抗震救灾、抗洪抢险、扶贫助困、美丽乡村建设等社会公益活动,多次向地震、洪灾地区捐款捐物,累计折合人民币4512万元。
在莱河矿业的捐款明细中,记录着莱河矿业2003年改制以来的捐款记录。“辽宁省教育基金会100万”“中国教育发展基金会200万”“付民政部玉树灾区捐款100万”……一笔笔数字的背后是暖流,是力量。企业先后助学捐款750万元,向四川、甘肃等地地震捐款330万元,抚顺、清原水灾捐款600万元,这些捐款帮助受灾地区群众树立了重建家园的信心,帮助困难家庭的学子完成了学业,受到社会各界广泛赞誉。
2021年10月,山西连日的暴雨牵动了全国人民的心。在持续几天强降雨的影响下,山西全省11个市76个县(市、区)175.71万人受灾,12.01万人紧急转移安置,284.96万亩农作物受灾,1.7万余间房屋倒塌。灾情发生后,莱河矿业第一时间向山西省慈善总会捐款1472.31万元,为受灾地区群众自救及灾后重建贡献力量。
在河南多地遭受洪灾后,莱河矿业还向河南捐赠了价值84.5万元的大米,为保障当地群众基本生活贡献一份力量。
构建福利体系,实现物质精神双幸福
多年来,莱河矿业积极践行“员工对美好生活的向往就是企业的奋斗目标。”的治企理念,坚持企业发展成果与员工共享。公司围绕提高员工幸福指数,出台为社区60周岁以上常住老人补贴政策等员工福利政策,千方百计解决员工后顾之忧。2012年初,企业自筹资金1.4亿元实施社区改造,拆除原来社区老旧房屋,新建6.4万余平方米高标准现代民居,当年建设当年入住,惠及700余户员工和社区居民。
改制以来,莱河矿业建立了困难党员、大病员工慰问帮扶制度,为患大病致困的党员、员工排忧解难,着力解决困难员工最需要解决的问题。相继推出了医疗福利、重大节日福利、免费工作餐、配发手机和话费补贴、方大养老金、方威励志奖学金、孝敬父母金、基本工资增长等一系列福利措施。改制以来,累计向员工发放各项福利费用达5975万元。一份份关爱温暖着每位员工,关怀着每个员工的家庭。十多年间,员工工资、福利大幅增长,获得感、幸福感日益提升,工作热情空前高涨,企业凝聚力不断增强。
员工夏庆田今年46岁,10年前,他在大连一家公司当业务员,收入非常不稳定。2010年他进入莱河矿业,也迎来了人生拐点。除了稳定的工资、五险一金,让他倍感温暖的是公司的福利保障,“从最近的说,我儿子今年高三,这三年来每年1200元的学费,我们企业全部报销。如果谁家孩子考上‘985’‘211’高校,公司还会最低奖励2000元。对老人也有福利,每个月完成利润计划指标的一半,企业直接给父母发1000元作为孝敬金,企业代替员工孝敬老人。”
2019年,夏庆田用公积金贷款在县城买了一套100平方米的房子,“用公积金付首付,我自己才添了3万多元,每个月还款1600元,而且采暖费全报销。”他说。
医疗对夏庆田来说也是零压力,医保范围内未报销的部分企业全管,现在没有任何后顾之忧。“我们现在的生活幸福感爆棚,以前不敢想的出国游,现在可以‘拎包走’。什么是小康生活?我觉得我现在过的就是小康生活。”夏庆田说。
如今,莱河矿业的职工与夏庆田一样,将企业看作自己的幸福之源。莱河矿业党委书记张伟认为,公司遵循方大党建为魂企业文化,坚持以人为本发展理念,不遗余力为员工谋福祉,从而让职工愉快工作,收获满满的幸福。
