字节跳动的张一鸣，在创业初期也曾遭遇过招聘困境。翻到他早期的微博，可以看到他为了招人，绝对是全力以赴。
在北京的大雪天，张一鸣仍然心系招人大业，写道：“冰天雪地、一丝不挂、720 度向前翻腾三周半诚心跪求：高级 UI 设计师、够细心、有洁癖、有 sense。”
雾霾最重的日子，张一鸣说：“披星戴月，穿过雾霾去面试候选人。”
总结这么多年的招人历程，张一鸣直言：“从 2015 年初到年底，今日头条员工从 300 多一下增长到 1300 多，肯定不都是我亲自招来的，但还是有不少我亲自沟通的。如今我最多的夜归也是去见候选人，有时候甚至从下午聊到凌晨。我相信并不是每个 CEO 都是好的 HR，但我自己在努力做一个认真诚恳的 HR，披星戴月，穿过雾霾去见面试候选人。”
正如张一鸣所言，对于许多创业企业的1号位而言，最重要的管理工作就是招聘，招聘成果决企业战略的成败。
然而，在很多尖端技术领域，即便是亲力亲为仍然可能会面临招聘困境。
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